Il faut vous faire Ă cette idĂ©e : mĂȘme si vous ne tweetez pas, mĂȘme si vous refusez toujours farouchement dâavoir un compte Facebook, vous ne pouvez plus faire lâimpasse sur les rĂ©seaux sociaux professionnels, en particulier LinkedIn. « Ah, mais je suis sur LinkedIn ! », objecterez-vous. Sans doute, comme vous ĂȘtes Ă©galement dans lâannuaire du tĂ©lĂ©phone, pour ce que cela vous apporte⊠Nâen doutez pas : sâil compte dĂ©sormais plus de 500 millions de membres, câest que LinkedIn doit avoir une certaine utilitĂ©, qui vous a peut-ĂȘtre Ă©chappĂ©e jusque-lĂ . Depuis le rachat de LinkedIn par Microsoft en dĂ©cembre 2016, le site sâest enrichi de nouvelles fonctionnalitĂ©s trĂšs utiles dans les situations suivantes.
1. Je veux mâouvrir Ă une opportunitĂ© de carriĂšre
Que ce soit par prudence (qui sait de quoi demain sera fait) ou par ambition (je suis un expert dans mon domaine et je veux que cela se sache), LinkedIn vous permet de vous faire remarquer et de vous faire chasser, le cas échéant. A condition de suivre ces trois principes :
â DĂ©veloppez votre rĂ©seau : non pour montrer Ă quel point vous ĂȘtes populaire, mais pour ĂȘtre remarquĂ© par le plus grand nombre, en particulier quand vous commencerez Ă publier. Ne le faites pas nâimporte comment, en acceptant toutes les invitations qui vous parviennent, surtout si elles Ă©manent dâinconnus, mais de façon raisonnĂ©e : ciblez des contacts dans votre spĂ©cialitĂ© (RH, systĂšmes informatiquesâŠ) ou dans votre domaine dâactivitĂ© (Ă©quipementiers automobiles, cosmĂ©tique de luxeâŠ), qui soient au moins de votre niveau de responsabilitĂ©.
Dans le secteur de la monnaie virtuelle au Mexique, un client avait pour objectif de retrouver un poste de « country manager » en AmĂ©rique du Nord ou en Asie.  Son dĂ©veloppement rĂ©seausâest orientĂ© vers trois axes : contacter les chasseurs de tĂȘtes et les RH dans lâIT et les services, les dirigeants membres du rĂ©seau « Conseillers du commerce extĂ©rieur » et les anciens Ă©lĂšves de son MBA. RĂ©sultat, en trois mois, il a obtenu cinq entretiens Skype et deux offres pour lesquelles il a Ă©tĂ© retenu. Pour la premiĂšre, il est allĂ© en finale et pour la deuxiĂšme, il a finalement signĂ© un contrat. Il a alors dĂ©crochĂ© un poste basĂ© en Asie, comme il le souhaitait.
â Inscrivez-vous dans des groupes : ciblez ceux qui peuvent vous ĂȘtre utiles en fonction de vos objectifs, et soyez-y actifs en participant aux discussions intĂ©ressantes. Ainsi, vous vous ferez connaĂźtre puis reconnaĂźtre. Faites-le avec discernement, pas comme ce photographe professionnel vivant au Mexique, spĂ©cialisĂ© dans la photographie dâĆuvres dâart, qui faisait partie de tous les groupes de photographes et qui sâĂ©tonnait que cela ne lâaide pas dans sa recherche de nouveaux clients. Changement de tactique : il sâest inscrit dans des groupes de conservateurs, directeurs, gestionnaires de musĂ©es⊠Deux mois plus tard, il signait les photos de lâexposition de Anish Kapoor Ă Mexico (lire aussi lâarticle : « Apprenez Ă aimer le rĂ©seautage »).
â Publiez sur des thĂšmes pointus : vous ĂȘtes expert dans votre domaine, faites-le savoir. Non pas en publiant Ă tout va, Ă cadence Ă©levĂ©e, mais trois ou quatre fois par an, sur des thĂšmes pointus, vous permettant de faire connaĂźtre votre expertise.
2. Je voudrais trouver un autre emploi Ă court terme
La dĂ©marche est un peu diffĂ©rente dans ce cas : avant de mettre en Ćuvre les trois prĂ©ceptes ci-dessus, qui restent essentiels, il est indispensable de commencer par un travail personnel approfondi sur vos rĂ©alisations (comment voulez-vous bien vous vendre si vous-mĂȘme nâavez pas conscience de vos points forts ?) et sur vos aspirations (quel domaine dâactivitĂ© ? A quelle position? En France ou Ă lâĂ©tranger ?). Nous sommes rarement les mieux placĂ©s pour nous juger nous-mĂȘmes : faites-vous aider par un collĂšgue, un ami, ou mieux, par un professionnel neutre.
â RĂ©digez votre profil : gardez en tĂȘte lâobjectif prĂ©cis que vous vous ĂȘtes fixĂ©. Ne croyez pas que câest une formalitĂ© : de la photo que vous choisirez Ă la façon de formuler vos rĂ©alisations, le nombre et la qualitĂ© de vos recommandations, les groupes dont vous ĂȘtes membre⊠tout compte! Sachez que de plus en plus dâentreprises font de la « talent acquisition » grĂące Ă des moteurs de recherche, paramĂ©trĂ©s pour sĂ©lectionner les profils comportant des mots-clĂ©s bien prĂ©cis. Si votre profil ne les contient pas, ou nâen contient pas assez, il ne ressortira jamais.
Cherchez sur LinkedIn des profils similaires au vĂŽtre et inspirez-vous de la façon dont ils sont conçus. Si vous visez la Silicon Valley, adoptez le style et le vocabulaire en vigueur localement, qui nâa rien Ă voir avec celui des biotech en France, par exemple. Chaque pays a sa vision des affaires, Ă vous de vous adapter. A titre dâexemple, voici les mots-clĂ©s utiles pour un poste de chef de projet computer vision / deep learning : computer vision, machine learning, deep learning, color science, digital image processing, networking, processing lighting, C/C++, C#, MatLab, image processing toolbox, firmware, automation, complex project management, team player, multicultural experience, mobility, French, English, SpanishâŠ
â Recherchez des offres : vous savez ce que vous voulez, vous savez oĂč vous aimeriez aller, votre profil est affuté⊠Il ne vous reste plus quâĂ chercher . Allez dans la section « emplois » et commencez par Ă©tudier les propositions que vous fait LinkedIn en se basant sur votre profil. Vous nây trouvez pas votre bonheur ? ProcĂ©dez Ă une recherche manuelle. Pour dĂ©nicher lâoffre qui vous convient parmi les plus de 11 millions dâemplois proposĂ©s (chiffre relevĂ© au 1er octobre 2017), il va falloir cibler, en sĂ©lectionnant les critĂšres qui vous intĂ©ressent. Voici les principaux filtres Ă votre disposition : fonction, niveau dâexpĂ©rience, localisation gĂ©ographique, domaine dâactivitĂ©, compagnie cible. Soyez patient, faites varier tous les filtres, Ă©largissez ou restreignez votre recherche, et retournez-y souvent (lâactualisation est permanente).